随着国家家电、汽车及建材下乡等系列计划的相继推出，这一政策的推行不仅标志着国家对推动内需的坚实决心，同样对众多企业而言也是未来的营销方向，能为其带来了无限的市场商机。作为建材行业的卫浴产品如何抓住这一有利时机，顺应市场发展趋势，是2012年众多卫浴企业思考的关键。

占位，在市场低谷期的必备利器

地产调控政策、市场及行业环境、金融危机、宏观经济调控、市场购买力降低、成本物价飞涨等不利影响接踵而来，直接导致卫浴行业走向低迷。市场环境越困难的时候，越需要企业保持清醒头脑，对于智者而言，危机中同样蕴藏着机遇与机会，在市场处于低谷之际，以动制动，最大限度施行市场占位，抢占市场占有率及份额，在市场复苏之后便可快人一步有效掌握市场资源，拉动企业的市场“赢”响力。作为中式卫浴开启者的东姿卫浴以市场、消费者为导向，面对瞬息万变的市场不断推陈出新，将重心放在多元化拓展市场份额之上。东姿首推“卫浴下乡”计划，引爆江浙区域建材下乡计划的开启，预示着中国的三四级市场将成为卫浴企业争夺的战略阵地，东姿卫浴以敏锐的市场触觉洞察这一行业必然走势，并在国内卫浴行业首推“卫浴下乡”计划，剔除中间环节，采取“工厂直营”模式，将品质出众的整体卫浴产品以实惠价格向广大三、四级市场消费者提供种类齐的高性价比产品。可以说这一计划的隆重推出宣告东姿卫浴市场运营的灵活性与前瞻性，而江浙地区与发达城市相比，市场态势与发展空间都有较大的潜力，因此作为此项计划的重点区域——江浙市场将作为试点市场重磅引爆!

东姿卫浴四大驱动力，逆市推动市场发展

品牌力——中式卫浴倡导者，以新东方主义文化为品牌象征，与市场中的乏善可陈西式情调相区隔，以竹为符号强化节水、节能、品质的产品特色，形成品牌差异化;

产品力--现有员工500多人，具有10多条世界先进工艺的生产流水线，年生产能力200万件(套)。并先后荣获“中国著名产品”“2009年中国十大最活跃品牌”等称号;

营销力——遍及全国各地的销售网络，配备售后服务团队，提供浴室规划解决方案、日常维修、售前售中售后咨询服务、最新资讯免费提供等一站式服务;

生产力——依托产业基地优势打造强势生产力，并以低碳、环保为主导强化产品的绿色节能领先性。

可以预见的是东姿所倡导的“卫浴下乡”计划再一次彰显出其对市场环境的高度判断力与把控力，在这个“剩”者为王的时代，只有符合市场需求才是王道。